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Betriebliche Mitbestimmung

Die betriebliche und gewerkschaftliche Mitbestimmung ist Bestandteil im wirtschaftlichen Handeln von Unternehmen.
Wir unterstützen in diesem Interessengegensatz durch eine konstruktive Mitbestimmungskultur.

1
Nerven, Zeit und Geld sparen
Wir unterstützen Unternehmen und Betriebsrat auf dem Weg zu offenen Gesprächen, verbindlichen Verabredungen und konstruktiven Verhandlungen.
2
Planungssicherheit erlangen
Wir unterstützen Unternehmen und Gewerkschaften bei zielführenden Gesprächen und konstruktiven Verhandlungen für eine gute Zukunftsplanung.
3
Betriebliche Einigungsstelle
Wir übernehmen den neutralen Vorsitz der betrieblichen Einigungsstelle und führen durch fundiertes Fachwissen sowie zielorientiertes Konflikt-Management zur praktikablen Einigung.

Führung von Menschen

Die Führung von Menschen ist eine Fähigkeit, die es zu erlernen und zu entwicklen gilt. Fachliches Können alleine ist leider kein Qualifikation zur Führungskraft.
Systemisches Denken und eine gute Selbstreflexion sind zentrale Bausteine auf dem Weg zur authentischen Führungskraft.

1
Identifikation steigern
Die Identifikation der Beschäftigten mit Ihrem Unternehmen hängt vom Denken und Handeln Ihrer Führungskräfte ab.
Authentische Führungskräfte sind die Basis für mehr Produktivität und Kreativität in der Belegschaft.
2
Personalfluktuation reduzieren
Menschen kommen zu Unternehmen und verlassen Führungskräfte.
Authentische und qualifizierte Führungskräfte sind die Grundlage für eine geringe Personalfluktuation und vermeidbare Kosten durch Neuanstellungen.
3
Personalausfälle minimieren
Fehlzeiten von Menschen sind oft auf psychische Belastungen am Arbeitsplaz zurückzuführen.
Qualifizierte Führungskräfte können diese Risiken erkennen und minimieren, statt selbst eine Belastung zu sein.

Unternehmens-Nachfolge-Prozess

Die Unternehensnachfolge ist für alle Beteiligten eine Zeit der Veränderungen, Unsicherheiten und Emotionen.
Wir unterstützen diesen Prozess, um emiotionsgesteuerte Kurzschlusshandlungen zu reduzieren und objektive Entscheidungen sowie Abläufe zu fördern.

1
Neue Ziele entwickeln
Als ausscheidende Führungskraft braucht es neue Ziele, um aktiv nach vorn zu schauen und bewusst loslassen zu können.
Wir unterstützen Sie auf diesem Weg professionell und menschlich.
2
Belegschaften mitnehmen
Als neue Führungskraft gilt es die Belegschaft mitzunehmen, zu motivieren und deren Know-How zu halten.
Wir untertsützen Sie in diesem Veränderungsprozess bei einer aktiven Kommunikation und Wertschätzung.
3
Reibungsverluste reduzieren
Zur erfolgreichen gestaltung Verhandlungen und Übergangsprozesse unterstützen wir Sie aktiv durch die Reduktion von Reibungsverlusten und Vermeidung von emotionalen Entscheidungen.

Mitbestimmung – Führung – Entwicklung

Die konstruktive
Mitbestimmung

Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zielführend gestalten

Information
Kommunikation
Verhandlungsführung

Wir unterstützen Betriebsräte und Personalabteilungen gleicher Maßen dabei eine konstruktive Konfliktkultur für bessere Gespräche, Verhandlungen und Ergebnisse zu entwickeln.

Von der Moderation über die Konfliktvermittlung bis zur betrieblichen Einigungsstelle sind wir für Sie aktiv.

Die authentische
Führungskraft

Systemisches Denken bei der Führung von Menschen

denken
handeln
bewirken

Wir unterstützen Führungskräfte im gesunden Umgang mit dem ständigen Spannungsfeld zwischen unternehmerischen Zielen, dem Führen der Beschäftigten und der Nutzung der eigenen Ressourcen.

Führung von Menschen ist eine erlern- und entwicklbare Fähigkeit.

Echte Entwicklung
statt reine Events

Die echte Entwicklung von

Teams
Belegschaften
Unternehmensziele

Wir unterstützen Sie bei der echten Entwicklung von Ihrem Teamgeist, Ihrer Belegschaft oder Ihren Unternehmenszielen. Unsere Ansätze sind dabei deutlich nachhaltiger als ein reines Event und dennoch garanitert abwechslungsreich.

Sprechen Sie uns an und bringen Sie Ihre Entwicklung voran.

Unsere Mission – von KMU bis Konzern

Unsere
Mission

Die Potentiale im Menschen

sehen
verstehen
entwickeln

Menschen erzielen die Erfolge in und von Unternehmen.
Sie, Ihre Motive und Motivationen, Ihre Ziele und Visionen sowie Ihre Leidens- und Leistungskraft sind dabei so individuell zu sehen und zu fördern.

Wir bei BU3C haben uns die Mission gesetzt Menschen zu unterstützen die Potenziale von sich selbst, ihren Teams sowie Belegschaften zu sehen, zu verstehen und zu entwickeln.

Die Bedürfnisse von
KMU unterstützen

Vom Kleinstbetrieb bis Mittelstand

Potentiale erkennen
Hürden überwinden
Verbundenheit stärken

Die überschaubaren Unternehmensgrößen sorgen für niedrige Hierarchien und eine engere Verbundenheit zwischen Unternehmensleitung, Führungskräften und Belegschaften.

Wir unterstützen Unternehmen, unabhängig von Größe und Branchenzugehörigkeit, dabei die eigenen Potenziale noch besser zu erkennen, bestehende Hürden zu überwinden und noch stärkere Erfolge zu erzielen.

Große Strukturen
gestalten

In Großunternehmen und Konzernen

Potentiale erkennen
Verhalten verstehen
Entwicklung fordern und fördern

Die Bedeutung der Unternehmenskultur und das Verständnis von Führung spielen in Großunternhemen und Konzernen eine zentrale Rolle für das Engagement der Belegschaften.

Wir unterstützen Führungskräfte und Unternehmensleitungen im systemischen Denken und Handeln, um Potenziale zu sehen, Handlungsweisen zu verstehen und Potenziale nachhaltig zu entwickeln.

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